L’augmentation des taux déstabilise la gestion des équipes !
Il y a quelques jours, lors d'une soirée entrepreneurs, j'ai eu une conversation révélatrice avec le dirigeant d’un groupe de services aux entreprises de plus de 500 salariés.
Son constat ? Une triple difficulté RH :
• Des recrutements laborieux
• Un turn-over en hausse
• Une appétence en berne face aux heures supplémentaires
Deux ruptures majeures expliquent selon lui ce phénomène :
Le COVID. Cette crise nouvelle a fait émerger un téta d’esprit « carpe diem ». Le "à quoi bon travailler ?", « travailler pour vivre », « priorité au temps libre » …
L'inflation et la hausse des taux immobiliers ont renforcé cette tendance en brisant le rêve d'accession à la propriété.
Résultat : des milliers de salariés, autrefois motivés par leur projet immobilier, ne voient plus d’intérêt à réaliser des heures supplémentaires, chasser des primes de productivité. « A quoi bon ? ».
Alors, quelles solutions pour remotiver nos équipes ?
Voici quelques pistes :
• Solvabiliser les employés : augmenter l'abondement PEE, mettre en place un PERCO avec options immobilières,
• Muscler l'offre du CE/CSE : services sociaux, culturels et sportifs attractifs,
• Pérenniser le télétravail ou instaurer la semaine de 4 jours pour satisfaire aux besoins de temps personnel.
Et vous, quelles initiatives avez-vous identifiées pour relever ce défi RH ?
